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剧照
剧情介绍
长篇影评
1 ) 虽千万人吾往矣：民企不易，建峰加油
1 大陆最好的企业重组纪录片，完整提现了各方诉求：政府、国企、民企、管理层、职工、股民利益不同，成事要互相理解支持。
2 政策扶植下起来的边远省份上市国企，被民企并购是必然。
3 李建峰微胖、掉发、一口江浙普通话、朴实穿着、讲话微微笑，看上去不精明，却显得踏实可信。
4 实业难，民企难，民企要做大，需要产融结合，需要并购，需要接近资本。
5 纪录片拍的朴实无华，像戈壁滩坚硬坦诚，透着冷峻却令人信服的味道和无言的力量。虽然每一方都有各自诉求，但都努力协调。实际操作上一定是困难重重，而且有坏人只顾自己利益，有人告黑状，有人看笑话，还有身心俱疲和不被理解。
6 李建峰完成对中核钛白的并购重组后，成为第一大股东，但本来就生活无忧的他完全没时间享受生活，身体也更累，但他还是继续并购其他公司，所求的只有事业心，也只有事业上能实现自我了。
7 民企不易，加油。
2 ) 绝境求生
《绝境求生》是一部表现中国企业和资本市场真实故事的纪录片，影片通过对不同当事人的采访，讲述了地处中国西北戈壁一家企业和一群职工深陷绝境后的命运之变。影片人物交织叠加，情节起伏跌宕，呈现了一个复杂多元的社会剖面，剖析了一场在中国转型时代下的生存撞击。身份证号码前六位对应为湖南省株洲市。
3 ) 破产困境
好难……
老师在破产法实务课上给我们放了这部纪录片，之前学破产理论的时候总是免不了提到平衡各方利益，只不过次次讲的都是职工权益、债权人权益和股东权益，而这部片子呈现的利益方更多，其中的纠葛也更加复杂。
最令我吃惊的是托管人的难题，身处利益中心，要承受的压力太大了，在破产企业内部有职工安置问题、股东出资也要保护，特别是前者，职工安置问题的难度在《大江大河》已经初步领教过，唉，不说了……还有外部的债权人利益保护，最怕政府突如其来的关心，只想在企业破产之际分一杯羹的投资人，自己为企业重整而投进去的8000万，太过于沉重了。
即便是重整成功了，也要考虑转型成功的国企能不能适应市场机制，上市问题，以及重整过程中的国有资产流失问题，也不轻松呢。
真就“想回到过去”。
4 ) 观后感
超乎预期的一部纪录电影，讲的国企改制的故事，背景是广袤荒凉的戈壁滩上，对外保持神秘的404厂所在地。关于国企改制的困难和其中纠缠不清的利益关系，报纸上我们已经看了太多，而经过影片这样真实的呈现，中核钛白这家在市场经营中几近淘汰的上市公司，在破产重整的改制过程中处于利益各方的人物就立体鲜明了起来：我们能看到时代造成的难题和一代人无法选择的命运，看到束手无策的国企股东，看到起初一腔热血后来深陷泥潭的民营企业家，看到打着小算盘想在投机中捞一笔的股票投资者，看到催款无望又指望国家主持公道的供应商，也看到各怀鬼胎不愿离开体制暗中破坏的曾经“铁饭碗”的拥有者们。
各方力量，各种利益，各种算计，纠缠在一起，道不明理不清，反复博弈。
为了国家的崛起，中国曾经最优秀的科工人才意气风发地上了戈壁滩，献了青春献子女，改变的不光是一代人的命运。
想必因为种种因素，这部影片无法面面俱到地反映在国企改制过程中要经历的所有阵痛，然而它依旧提供了一个可供解剖的样本，让观众从其中看到历史洪流下个体命运的不由自主，国企改制中的各种艰难和中国的企业家精神。
5 ) 记录：怎么把濒死的国企盘活
很巧，我就是一个出生于国企工厂的孩子，中间父母所在的企业也经历过国企变私企的改革，里面很多情况都眼熟。
这里面钛白厂的工人跟我父母辈的人如出一辙。祖国各地的人才应国家的需要来到了这块荒地，修起了工厂，红火的时候工人的薪资比周围的都高。那时候人人都觉得这个厂子很不错。然后传统厂子效益渐渐不行了，人员四散，剩下的人都是老员工，很难吸收年轻人了。很多部门开始改成了私企，中间涉及到的私企，国企本身，工人之间的利益纠纷是很多的。
传统国企人的特点：
片中工人和我接触到的国企的人真的就很像，一辈子在一个企业做了一个岗位，喜欢安稳，害怕变私企后饭碗不保，不喜欢任何工作上的变动。片中金星钛白的老板李建锋真的勇，投这么多钱大刀阔斧地改，想提升工厂效益，但是开始的时候，很多员工就是已经没有认真工作的精气神了。
6 ) 企业只有在艰难时期问题才会暴露出来
他接收时的企业已经是不堪一击，但是，钛白粉拥有不可替代性和不可回收性决定它拥有了巨大的市场，加之自身的条件，李建峰决定放手一搏。可事情远比他想象的还要糟糕。企业只有在艰难的时候问题才会暴露出来，家人的不解，政府的不信任，员工的反对，资金的大量投入，这些巨大的压力使李建峰双眼出血，送进了医院。李建峰如是退出，企业有可能面临破产清算，若是真的破产清算，将会涉及到债权人、企业职工、企业家、政府等多方面人的利益，在各自的利益面前，人性被无情的展示出来。但在共同的利益下，大家相互帮助，企业浴火重生，中核成为了破产重组的成功例子。
看完只想感歎三個字：太難了。這個案例近乎完美地牽涉了一切你能想到的利益方，也近乎完美地產生了一切你認為它可能激發的衝突；即便是信達，在鏡頭前也毫不諱言自己那赤裸自利的小算盤。數十年體制的積弊太難釐剔，有人挺身去推，也得有人願意動啊。撇下安逸去戈壁吃風還差點搭上自己半條命的李老闆和提起核二代的安置就熱淚盈眶的重組顧問奶奶確實值得欽佩。查了下新聞，李老闆去年末已將大部分股權協議轉讓，新任實控人似乎更像是個資本玩家，也許過幾年再回頭看，又是一個有趣的續集。
破产法推荐纪录片
课堂上看了一半，故事说的很好，作为国企并购重组的案例可以吸引人回家看完就很不容易了，尽管在一些细节上应该隐去了不少无法表述的部分导致结尾有点匆忙，但各方利益都很好地表达了，作为剧情来看也不差。
客观生动
矛盾冲突刻画到位（当然很大程度因为故事本身就很精彩），信源比较全面，除了没有信达和404，不过zf想法反映的挺真实。体制不是铁饭碗，对个人来说，视野、技能才是赖以生存的基础。向民企致敬。
核城往事
兰小欢教授说是指 中核钛白 的重组，回头看
敘事流暢，節奏和採訪特別棒！解說敘事深入淺出，既有宏觀視角，也有具體的人物來支撐，是一部很抓人的記錄國企轉型的主流紀錄片。其實從名字的變化也能看出來影片敘事重心的變化：從「核城裂變」，到「絕境求生」……一聲嘆息。
中核钛白破产重组的纪录，核心问题是如何设计、实施重组方案？围绕这一问题，看利益相关方如何解决维稳、削减债务避免破产、恢复生产、取得市场竞争力等问题。利益相关：中国信达（大股东）、中核集团（实际控制人）、某民企（接盘人）、地方政府（破产影响维稳）、债权人（银行+中小供货商）。
很好，李健锋是神人，有事业性，也敢于牺牲，做事稳打稳扎，对待员工，政府，国企的博弈也有自己的方法，是个实践派和实干家，做事难，做企业也难，尤其在国内大环境下，稳定压倒一切，哪一方利益没稳定好，就是动乱，可想而知。
每年都能看到这一幕：开始拍脑袋决策，接着拍胸脯保证，黄了拍桌子骂娘，问责下来拍大腿痛哭，完事拍屁股走人，这叫“三演五拍”。美国工人靠制度保障不想干活，中国国企工人靠制度漏洞不想干活，民企的干的活不比国企少。
去年在中大看的纪录片。本来想写个影评什么的，额...拖延症无果。从各个stakeholder的角度记录了，包括国企的员工，几轮接盘的民企，银行和供应商的债权人，股票持有者，地方政府，信达和中核。核一代的奉献，核二代的生存，救活还是卖壳子，熙熙攘攘皆为利来，在所有人都为自己争取的时候、协调让步得到长远的共赢实在是很艰难。符合利益的选择的确无可指摘，愿为社会责任的付出更让人敬佩吧。
比较客观吧，刻画比较多的是新管理者介入和资产重组两个起死回生的过程。对于国企内的问题描写不多，偏正面。同为体制内的人，何去何从，迷茫。
难得一部讲国企改制的片子，遗憾的是情怀太多，干货太少。全片只说了是什么，没讲为什么和怎么办。中核钛白为什么会沦落至此，又是怎样起死回生的，难道全靠李建峰的鸡血？非也。可能很多操作没法细说吧。
科普性更高，也不像跟着贝尔去冒险那么做作
讲述一家甘肃国企重组的故事。在这里，读懂中国。
大企业破产重整，国企，还是上市公司，还有上千特殊背景的职工。债权人要到政府静坐，大股东怕国有资产流失，小股东炒壳失败要到监管部门告状，地方政府要维稳，职工不干活还搞破坏，私企进来一个跑一个，最后接盘的老板血压240以上眼睛往外直喷血。2019年11月，一位名叫王泽龙的23岁小伙已掏出16亿元，成为钛白粉行业巨头——中核钛白（002145，SZ）的实控人。从身份证看，这位小伙生于1996年，身份证号码前六位对应为湖南省株洲市。这还不算完，钛白粉行业另一个巨头龙蟒佰利（002601，SZ）的股东里，也有一个王泽龙。两个王泽龙是不是同一人呢？李建峰股权置换，终于套现离场。
来自姑姑推荐。出于学习破产法重整的目的去看的。国企改革的阵痛期还未过去，市场的驱动力才是原生动力。体制稳定性必然带来惰性，而人性弊端引发腐败无可厚非，没有制度约束，内外部监督，迟早被掏空。员工对国企员工身份的认同、骄傲，一方面也反映了当下经济下行的状态，国转私带来的不确定性很大一部分是大环境原因。说到这，害，我自己还不是畏首畏尾胆小鬼吗，不相信自己是有竞争力的:(李建锋也太感人了，这种人活该有钱。有社会责任心的商人才配叫企业家。以及八十岁的重整专家，年龄不是选择平庸的借口。要更勇敢！敢于换阵容的人生，赛高！
平衡一切是求解的重点
真实感很强，而且明显能看出人性的卑劣。当在极端环境中，为了生存，人们的思维会变得狭隘，却又可以理解。人其实是一种很悲哀的动物，如果无法生存，尊严就无从谈起